Estimado/a lector/a:

Leíamos estos días que Imaginarium ultima con Movistar el lanzamiento del primer teléfono pensado para educar a los niños en el correcto uso del móvil. Debemos confesar que la noticia, un teléfono móvil adaptado para niños a partir de 6 años, nos escandalizó un poco. Especialmente cuando leíamos que la compañía ha creado “un innovador concepto que fomenta la educación en el ámbito de las telecomunicaciones”. El término “educación” nos pareció ajeno al contexto.

Formar clientes para el futuro, mientras más formados, mejores clientes. ¿Llegará el día en que algún banco lance una tarjeta de crédito para que los niños de 6 años aprendan a utilizar los medios financieros de manera responsable? ¿No podrían los niños de 11 años que pasan horas con el Messenger, abrir una cuenta Junior en la peque-banca online? Algo no encaja en toda esta historia. ¿Será que nos estamos poniendo viejos?

Comentábamos hace unos días la nueva ola de compras que “sacude” al sector tecnológico, una tendencia a la entrada en nuevos nichos a base de utilizar la cartera. Esta vez ha sido Sun, que no quiere perderse las oportunidades de negocio que abre la gestión de identidades. Por ello ha comprado Neogent, empresa de automatización de servicios de gestión de identidades.

Los expertos dicen que esta operación permitirá a Sun mejorar su capacidad para lanzar propuestas de paquetes de gestión de identidades, con tiempos de despliegue significativamente menores.

Pero debemos reconocer también que no todas son compras en el sector, y que también hay algún raro caso de empresas que emprenden un camino diferente. Es el caso de Western Union, que ha completado el "spin-off" anunciado de First Data y cuyas acciones ya comenzaron a cotizar en la Bolsa de Nueva York La empresa recientemente independiente será miembro del S&P 500.

El Consejo de Administración de Western Union ha aprobado un programa de recompra de acciones que autoriza la compra de hasta 1.000 millones de dólares en acciones ordinarias antes del 31 de diciembre de 2008. Es que a pesar del golpe que supuso para la empresa la entrada de muchos nuevos jugadores en la actividad de envío de dinero, el mercado es tan grande que la compañía cree que seguirá creciendo en los próximos años. Ya lo veremos.

Es que el dinero atrae, e incluso muchos millones de pobres pueden representar un negocio atractivo. Así, un importante número de empresas de productos para el consumidor han manifestado estar tan satisfechas con el éxito de sus inversiones en mercados emergentes, que ya planean realizar nuevas y significativas inversiones en dichos países, según un nuevo estudio de KPMG International. Distintos ejecutivos mencionaron a China, India y Brasil como los principales destinos para expansión, ya que allí es posible obtener ganancias en menos de cinco años.

Según la encuesta de KPMG, realizada a ejecutivos de mercados de consumdo de seis países, 51% de los encuestados informó que sus empresas obtuvieron ganancias a menos de cinco años de invertir en China, mientras que 23% comentó haber alcanzado ese hito en apenas dos años. De los encuestados cuyas empresas invirtieron en India, 54% informó que sus negocios se volvieron rentables dentro de los cinco años. Párrafo aparte merece el caso de Brasil que, si bien se ubicó en el puesto número 3 en la lista de los mercados emergentes preferidos, fue el país en el cual los proyectos lograron el mayor éxito: el 60% de ellos obtuvo ganancias dentro de los cinco años, 37% de los cuales las registró en sólo dos años.

No se si en FinancialTech podremos hacer tan buenos negocios, pero nuestro empeño por el momento pasa por aumentar nuestro círculo de “influencias”, y llevar nuestros contenidos a un número cada vez más importante de profesionales del sector financiero. En dicha línea, hemos alcanzado un acuerdo con la CECA, por el cual los profesionales de las Cajas de Ahorros, a través de Melania, recibirán semanalmente una edición especial de FinancialTech Magazine, en formato PDF, con contenidos seleccionados especialmente para ellos.

Queremos destacar aquí el enorme respeto que nos merece el trabajo de la gente de Melania, un verdadero Centro de Conocimiento, dinámico y especialmente rico en contenidos. Debemos confesar también el enorme orgullo que supone para nosotros esta decisión de la CECA, y esperamos que tenga una buena acogida entre los lectores.

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